Manajemen Strategik: Manajemen Strategik
Keywords:
Perumusan Strategi, Implementasi Strategi, Evaluasi Strategi, Analisis Lingkungan Eksternal, manajemen strategikSynopsis
Buku Manajemen Strategik karya Dr. Ali Kesuma ini memberikan gambaran komprehensif mengenai konsep, proses, dan penerapan manajemen strategik dalam organisasi modern. Dimulai dari pengantar manajemen strategik yang mencakup definisi, pentingnya strategi, hingga tahapan proses strategis—perumusan, implementasi, dan evaluasi—buku ini membentuk fondasi pemahaman yang kuat bagi pembaca. Pembahasan diperluas melalui analisis lingkungan eksternal dengan menggunakan kerangka PESTEL dan Porter’s Five Forces, serta analisis internal yang mengeksplorasi sumber daya, kapabilitas, rantai nilai, dan kompetensi inti perusahaan untuk menciptakan keunggulan kompetitif berkelanjutan.
Buku ini juga mengulas berbagai strategi pada level bisnis, korporasi, dan internasional, dilengkapi dengan strategi fungsional di bidang pemasaran, operasional, sumber daya manusia, dan keuangan. Implementasi strategi dibahas secara mendalam melalui aspek struktur organisasi, kepemimpinan, budaya, serta pengukuran kinerja menggunakan Balanced Scorecard. Selain itu, buku ini menyoroti isu-isu kontemporer seperti manajemen risiko, keberlanjutan, tanggung jawab sosial perusahaan (CSR), inovasi, dan manajemen perubahan, yang semakin krusial dalam dunia bisnis yang dinamis.
Dengan menghadirkan berbagai contoh kasus perusahaan Indonesia seperti PT Astra International, PT Unilever Indonesia, PT Indofood Sukses Makmur, PT Kalbe Farma, PT Pertamina, PT Bank Mandiri, PT Garuda Indonesia, dan Gojek, buku ini berhasil menghubungkan teori dengan praktik secara kontekstual. Melalui pendekatan yang sistematis, aplikatif, dan relevan dengan realitas bisnis di Indonesia, Manajemen Strategik oleh Dr. Ali Kesuma menjadi referensi penting bagi akademisi, praktisi, mahasiswa, dan para pengambil keputusan dalam membangun dan mengelola strategi organisasi secara efektif dan berkelanjutan.
References
Armstrong, M. (2014). Armstrong's Handbook of Human Resource Management Practice (13th ed.). Kogan Page.
Astra International. (2020). Laporan Tahunan PT Astra International.
Astra International. (2022). Laporan Tahunan PT Astra International.
Bank Mandiri. (2022). Laporan Tahunan PT Bank Mandiri. Retrieved from https://www.bankmandiri.co.id
Barney, J. (1991). Firm resources and sustained competitive advantage. Journal of Management, 17(1), 99-120.
Brigham, E. F., & Ehrhardt, M. C. (2017). Financial Management: Theory & Practice. Cengage Learning.
Carroll, A. B. (1991). The pyramid of corporate social responsibility: Toward the moral management of organizational stakeholders. Business Horizons, 34(4), 39-48.
Chesbrough, H. (2010). Open Innovation: The New Imperative for Creating and Profiting from Technology. Harvard Business Review Press.
Daft, R. L. (2016). Organization Theory and Design (12th ed.). Cengage Learning.
David, F. R., & David, F. R. (2017). Strategic Management: Concepts and Cases. Pearson.
Gojek. (2022). Laporan Tahunan Gojek.
Hill, C. W. L., & Jones, G. R. (2016). Strategic Management: An Integrated Approach (12th ed.). Cengage Learning.
Indofood. (2022). Laporan Tahunan PT Indofood Sukses Makmur.
Indosat Ooredoo. (2022). Laporan Tahunan PT Indosat Ooredoo.
Kaplan, R. S., & Norton, D. P. (1996). The Balanced Scorecard:
Translating Strategy into Action. Harvard Business School Press.
Kalbe Farma. (2022). Laporan Tahunan PT Kalbe Farma. Retrieved from https://www.kalbe.co.id
Kahn, W. A. (1990). Psychological conditions of personal engagement and disengagement at work. Academy of Management Journal, 33(4), 692–724.
Kotler, P., & Keller, K. L. (2016). Marketing Management (15th ed.). Pearson.
Kotter, J. P. (2012). Leading Change. Harvard Business Review Press.
Lewin, K. (1951). Field Theory in Social Science. Harper & Row.
Pertamina. (2022). Laporan Tahunan PT Pertamina. Retrieved from https://www.pertamina.com
Porter, M. E. (1985). Competitive Advantage: Creating and Sustaining Superior Performance. Free Press.
Prahalad, C. K., & Hamel, G. (1990). The core competence of the corporation. Harvard Business Review, 68(3), 79-91.
Schilling, M. A. (2020). Strategic Management of Technological Innovation (6th ed.). McGraw-Hill Education.
Telkom Indonesia. (2022). Laporan Tahunan PT Telkom Indonesia.
Unilever Indonesia. (2022). Laporan Tahunan PT Unilever Indonesia.
Wheelen, T. L., & Hunger, J. D. (2017). Strategic Management and Business Policy. Pearson.
